Ir al contenido principal

🎓 La domesticación del Homo Curiosus

Me estaba tomando una cerveza bien fría mientras veía cómo mi gato intentaba cazar una sombra (sin éxito, por supuesto), cuando pensé: “Se han fijado que de adultos nos entrenan para dejar de ser curiosos”. Y ahí, como quien se da cuenta que dejó el gas prendido, me golpeó una verdad incómoda.

Les cuento: cuando era chico, preguntaba todo. Por qué el cielo es azul, por qué los perros no hablan, por qué mi tío se ponía feliz con cerveza pero triste al día siguiente. Pero uno crece y ¡zas! Te empiezan a dar esa mirada asesina cada vez que preguntas algo “fuera de lugar”. Esa mirada que dice: “No estamos aquí para pensar, compadre, estamos aquí para obedecer.” 😑

En la pega, ni hablar. Preguntar por qué se hacen las cosas de cierto modo es como invocar al demonio de la burocracia. “Así se ha hecho siempre” es el mantram nacional. Como si eso fuera un argumento válido y no una alarma de incendio sonando en la cocina del pensamiento.

Se han fijado que de niños la curiosidad es aplaudida, pero de adultos se vuelve sospechosa. Es como si preguntar “¿y si lo hacemos distinto?” fuera un acto de terrorismo corporativo. 🤯

Pero ojo, no es que la curiosidad se muera. No. Se esconde. Se disfraza de sarcasmo, de memes, de preguntas en voz baja. Pero sigue ahí, dando pataditas bajo la mesa, esperando que uno se atreva a decir: “Oye, y si no fuera así, ¿qué pasaría?”

Bueno, eso sería todo… los dejo porque me picó la curiosidad de saber si los gatos sueñan con nosotros o con ratones con capa. 🐭💤

Hasta la próxima, no dejen que les apaguen la chispa. 🔥🧠

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Épicas: el corazón de la estrategia en la gestión ágil de proyectos

En el fascinante mundo de la gestión ágil, las épicas son grandes bloques de trabajo que representan una iniciativa clave o un objetivo estratégico dentro de un proyecto. Son como mapas que señalan los destinos más importantes en el camino del desarrollo de un producto o servicio. Una épica no es algo que se pueda resolver de inmediato; es amplia, compleja y se desglosa en partes más pequeñas, como historias de usuario o tareas específicas . Imagina que estás construyendo una casa. La épica sería "construir un hogar familiar funcional". Dentro de esa gran visión, se descomponen tareas como "diseñar la cocina", "instalar los sistemas eléctricos" y "pintar las paredes". Así, las épicas ayudan a dar una dirección clara al equipo mientras permiten suficiente flexibilidad para ajustarse a los cambios y prioridades que surjan durante el proyecto. El verdadero poder de las épicas radica en su capacidad para conectar la estrategia con la ejecución. Pro...

Épicas, Requerimientos, Historias de Usuario y Tareas: El ADN de un proyecto ágil 🛠️📋

En el mundo ágil, estructurar el trabajo en épicas, requerimientos, historias de usuario y tareas es clave para gestionar proyectos complejos de forma eficiente. Esta jerarquía ayuda a conectar grandes objetivos con las acciones concretas del equipo, asegurando que cada esfuerzo aporte valor real al cliente. 🏔️ Épicas: La gran visión Las épicas son iniciativas amplias que representan metas estratégicas a largo plazo. Por ejemplo, en una app de compras: "Permitir a los usuarios realizar pedidos en línea". Estas grandes ideas se dividen en partes más manejables para facilitar su ejecución. 📜 Requerimientos: La base técnica Los requerimientos definen qué debe cumplir el producto. Son más específicos, como: "El sistema debe enviar correos de confirmación al procesar pedidos". En metodologías ágiles, estos se traducen en historias de usuario para conectar mejor con los objetivos del cliente. 👤 Historias de Usuario: El enfoque humano Las historias de usuario convierten...

Ley 21.643 Refuerza la Prevención y Sanción del Acoso en el Sector Público

Santiago, 2 de Agosto de 2024 - La reciente promulgación de la Ley 21.643 marca un hito significativo en la legislación chilena, extendiendo su alcance para abordar de manera integral el acoso laboral, sexual y la violencia en el trabajo dentro del sector público. Esta nueva normativa modifica diversos cuerpos legales, asegurando que las mismas protecciones y procedimientos establecidos para el sector privado también se apliquen a los trabajadores del Estado. Protocolo de Prevención en la Administración Pública Uno de los aspectos clave de la Ley 21.643 es la obligación de los órganos de la Administración del Estado de contar con un protocolo de prevención de la violencia en el trabajo, el acoso laboral y sexual. Este protocolo tiene como objetivo promover el buen trato, ambientes laborales saludables y el respeto a la dignidad de las personas. Además, debe incluir acciones de difusión, sensibilización, formación y monitoreo. Elementos del Protocolo El protocolo de prevención en...