De Agilidad y otras hierbas

Han visto que siempre cuando uno entra a una ferretería a comprar un tornillo, aparece alguien golpeando una llave inglesa contra la mesa como si estuviera dirigiendo una orquesta. Hace ruido, se hace notar, y uno piensa que debe ser el maestro del lugar. Después aparece el viejo medio cascarrabias del rincón, el que apenas habla, te mira de reojo y con tres palabras te dice exactamente cuál es el tornillo que necesitas. Cosas de la vida. Y es que una cosa es mostrarse y otra muy distinta es andar desesperado por ser visto a cualquier precio. Porque la presencia no se compra con gritos ni con exhibiciones permanentes. La presencia se construye con coherencia, con trabajo y con algo que los años me enseñaron a porrazos: quien vale, no necesita andar tocando la campana cada cinco minutos para recordar que existe. Hay gente que confunde visibilidad con valor. Como si el aplauso fuera alimento. Y claro, los aplausos son ricos, pero duran menos que la batería del celular cuando uno más la n...

Han visto que siempre cuando alguien visita una represa, pregunta por qué no abren todas las compuertas de una sola vez para que el agua salga más rápido. Desde afuera parece una decisión sencilla. Hasta que uno entiende que detrás hay cálculos, normas, riesgos y consecuencias que no se ven a simple vista. Con los sistemas del Estado ocurre algo parecido. Muchas personas creen que modificar una funcionalidad es tan simple como pedirlo. "Agreguen este botón." "Cambien esta regla." "Saquen este requisito." "Automaticen este proceso." Y a veces incluso se molestan cuando la respuesta no es inmediata. Pero en el sector público las cosas suelen ser más complejas. Porque un sistema no siempre refleja una decisión tecnológica. Muchas veces refleja una ley. Un reglamento. Una normativa. Un dictamen. Un procedimiento administrativo. Un requisito de control. Una obligación legal. Y eso cambia completamente la conversación. Como viejo gruñón tecnológico, ap...

Han visto que siempre cuando uno se compra una planta, aparece alguien diciendo que mejor hubiera comprado una artificial porque "dura más". Como si todo lo que vale tuviera que durar para siempre o dar ganancias inmediatas. Algo parecido pasa con las carreras que algunos iluminados llaman "sin futuro". Esa visión pequeñita, casi de calculadora con pilas gastadas, cree que el valor de una profesión se mide únicamente por la plata que genera. Y aquí habla este viejo medio mañoso y con más años que entusiasmo por las reuniones largas: una carrera no es una acción en la bolsa. No se estudia solamente para perseguir un sueldo, se estudia también por vocación, por curiosidad, por aportar algo, por dejar una huella y, a veces, simplemente porque uno quiere entender mejor el mundo. La historia está llena de gente que escuchó que lo suyo "no servía para nada". Artistas, filósofos, historiadores, científicos y profesores. Curioso, porque después la humanidad termin...

Han visto que siempre cuando una casa tiene una muralla descascarada, aparece alguien diciendo que hay que botarla completa y construir una nueva. Como si los años de historia, las reparaciones hechas y las partes que siguen funcionando no existieran. Con el Estado pasa algo parecido. Es fácil mirar la deuda tecnológica de algunos organismos públicos y concluir que todo está obsoleto, que nada funciona y que la única solución es empezar desde cero. Pero la realidad suele ser bastante más compleja. Sí, existe deuda tecnológica. Sí, existen sistemas antiguos. Sí, hay procesos que todavía cargan con decisiones tomadas hace décadas. Eso ocurre en el sector público. Y también ocurre en bancos, aseguradoras, retail, telecomunicaciones y grandes empresas privadas. La diferencia es que cuando falla una empresa, el problema afecta a sus clientes. Cuando falla una institución pública, el problema aparece en los titulares. Por eso muchas veces la percepción es peor que la realidad. Como viejo cas...

Me estaba preparando un café y casi tiro la primera taza al escuchar en las noticias eso de las "incivilidades". Pensé que estaban hablando de una nueva enfermedad o de un club de señoras indignadas por las palomas. 💡 Les cuento una cosa. Uno aprende que mientras más elegante suena una palabra, más probable es que esté tratando de evitar otra mucho más directa. "Incivilidades" es una de esas joyitas siúticas. Es como decir "evento desafortunado" cuando alguien se mandó un cag.... monumental, o "desvinculación laboral" cuando te pegaron la patada. Se han fijado que antes uno decía: ✔️ "Se estacionó como las reverendas." ✔️ "Dejó la basura tirada." ✔️ "Se mandó un cag..." Y listo. Todo el mundo entendía. Ahora aparece un experto en televisión diciendo: ➜ "Estamos observando un aumento de las incivilidades en el espacio urbano". ¡Pero si el compadre botó una bolsa al suelo y rayó una pared, no redactó la caíd...

Han visto que siempre cuando alguien no encuentra algo en la casa, después de buscar diez segundos declara solemnemente: "Ya revisé todo, no está." Y cinco minutos después aparece exactamente donde debía estar. No era que no existiera. Simplemente no sabía dónde buscar. En tecnología ocurre una confusión parecida y bastante peligrosa. Cada vez que alguien escucha una propuesta nueva suele aparecer una frase conocida: "Eso no se puede hacer." A veces es verdad. Pero muchas veces significa algo completamente distinto: "No sé cómo hacerlo." Y esas dos cosas no son iguales. Ni remotamente iguales. Una limitación técnica es una restricción real. Puede ser una limitación del producto, una restricción legal, un problema físico, una incompatibilidad tecnológica o una barrera económica que hace inviable una solución. Son límites objetivos. Existen aunque el mejor experto del mundo participe en el proyecto. El desconocimiento, en cambio, es otra cosa. Es una limitac...