Han visto que siempre cuando uno va a un asado, nunca falta el que critica la carne, el punto de cocción, la ensalada y hasta el carbón… pero igual se repite el plato. Curioso, ¿no? En las reuniones con proveedores pasa algo parecido. Ahí estamos, tratando de construir confianza, abrir oportunidades, mostrar orden y profesionalismo… y de pronto aparece el “iluminado”, y empieza a ventilar problemas internos como si estuviera en terapia grupal. —“Bueno, lo que pasa es que acá nunca nos coordinamos…” —“Es que el equipo no cumple los plazos…” —“Siempre tenemos estos problemas…” Y uno ahí, mirando al proveedor pensando: ya po, qué necesidad… Miren, los trapos sucios se lavan en casa. No porque haya que esconder la realidad, sino porque el liderazgo también es criterio. Y el criterio es saber qué decir, cuándo decirlo y delante de quién decirlo. Exponer debilidades sin contexto ni propósito no es transparencia. Es inmadurez disfrazada de franqueza. He visto empresas perder poder d...
Han visto que siempre cuando uno va a un concierto y logra quedar adelante, casi pegado al escenario… todos levantan el celular como si estuvieran invocando a los dioses del WiFi, grabando cada segundo… y al final nadie está realmente mirando al artista a los ojos. 🤳✨ Uno se pregunta —medio enojado, para qué andamos con cosas— ¿viniste a vivirlo o a archivarlo? Y así pasa con la IA. Estamos en primera fila de una revolución que no se da todos los días. Una herramienta que puede amplificar nuestra creatividad, acelerar nuestros procesos, abrir puertas que antes estaban cerradas con candado y tres vueltas de llave oxidada. 🔐 Pero muchos están más preocupados de “filmarla” que de entenderla. Más ocupados en decir que la usan… que en aprender a pensar mejor con ella. La IA no es el concierto. La IA es el amplificador. 🎛️ El concierto sigue siendo tu criterio, tu ética, tu capacidad de hacer buenas preguntas. He visto gente —con años encima, y otros que recién están partiendo— q...