Ir al contenido principal

😒 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗲𝗮, 𝘀𝗲 𝗲𝘀𝗳𝘂𝗺𝗮... ¿𝗽𝗲𝗿𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴? 😒

Han visto que siempre cuando uno quiere tomarse un tecito en paz, justo suena el timbre y llega el vendedor de seguros más motivado del planeta, hablando como si te estuviera vendiendo el secreto de la vida eterna… bueno, así siento yo cuando empiezan a analizar a 𝗕𝗔𝗗 𝗕𝗨𝗡𝗡𝗬 como si fuera Mandela en el halftime del Super Bowl.

Que el liderazgo, que el marketing, que la marca personal, que la disrupción cultural, que la narrativa visual… ¡por favor!

Yo no tengo nada contra el conejo malo —que cante, que brille, que facture y que baile en calzones si quiere— pero, ¿de verdad todo hay que convertirlo en una lección de Harvard? ¿En un hilo de 10 aprendizajes de negocios?

No todo lo que brilla es branding.
No todo lo que mueve masas es estrategia.
Y no todo lo que entretiene necesita ser empaquetado como sabiduría corporativa.

A veces la gente solo quiere disfrutar el show.
A veces alguien solo está en el escenario porque es bueno en lo que hace, no porque sea un gurú del liderazgo.

🎤 Pero claro, vivimos en tiempos donde todo se monetiza, se analiza y se convierte en contenido valioso para LinkedIn…
Y ahí estamos todos, haciendo análisis con cara seria de algo que quizás solo era puro goce y perreo.

🧓 Yo, que ya tengo más arrugas que pestañas, les digo:
No todo lo tenés que convertir en una clase magistral.
A veces, mirar, disfrutar, o incluso decir “esto no es pa’ mí” y seguir con tu vida, es más sano que disfrazarlo de insight profundo.

Eso sí: si vas a hablar de marketing, no uses a 𝗕𝗔𝗗 𝗕𝗨𝗡𝗡𝗬 como excusa.
Habla de ti, de lo que haces, de lo que aprendes trabajando, no de lo que ves en la tele queriendo sonar interesante.

📌 La verdadera lección está en hacer lo tuyo con pasión y dejar de mirar tanto al que está en la vitrina.

— Un viejo gruñón, pero honesto.

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Épicas: el corazón de la estrategia en la gestión ágil de proyectos

En el fascinante mundo de la gestión ágil, las épicas son grandes bloques de trabajo que representan una iniciativa clave o un objetivo estratégico dentro de un proyecto. Son como mapas que señalan los destinos más importantes en el camino del desarrollo de un producto o servicio. Una épica no es algo que se pueda resolver de inmediato; es amplia, compleja y se desglosa en partes más pequeñas, como historias de usuario o tareas específicas . Imagina que estás construyendo una casa. La épica sería "construir un hogar familiar funcional". Dentro de esa gran visión, se descomponen tareas como "diseñar la cocina", "instalar los sistemas eléctricos" y "pintar las paredes". Así, las épicas ayudan a dar una dirección clara al equipo mientras permiten suficiente flexibilidad para ajustarse a los cambios y prioridades que surjan durante el proyecto. El verdadero poder de las épicas radica en su capacidad para conectar la estrategia con la ejecución. Pro...

Épicas, Requerimientos, Historias de Usuario y Tareas: El ADN de un proyecto ágil 🛠️📋

En el mundo ágil, estructurar el trabajo en épicas, requerimientos, historias de usuario y tareas es clave para gestionar proyectos complejos de forma eficiente. Esta jerarquía ayuda a conectar grandes objetivos con las acciones concretas del equipo, asegurando que cada esfuerzo aporte valor real al cliente. 🏔️ Épicas: La gran visión Las épicas son iniciativas amplias que representan metas estratégicas a largo plazo. Por ejemplo, en una app de compras: "Permitir a los usuarios realizar pedidos en línea". Estas grandes ideas se dividen en partes más manejables para facilitar su ejecución. 📜 Requerimientos: La base técnica Los requerimientos definen qué debe cumplir el producto. Son más específicos, como: "El sistema debe enviar correos de confirmación al procesar pedidos". En metodologías ágiles, estos se traducen en historias de usuario para conectar mejor con los objetivos del cliente. 👤 Historias de Usuario: El enfoque humano Las historias de usuario convierten...

Ley 21.643 Refuerza la Prevención y Sanción del Acoso en el Sector Público

Santiago, 2 de Agosto de 2024 - La reciente promulgación de la Ley 21.643 marca un hito significativo en la legislación chilena, extendiendo su alcance para abordar de manera integral el acoso laboral, sexual y la violencia en el trabajo dentro del sector público. Esta nueva normativa modifica diversos cuerpos legales, asegurando que las mismas protecciones y procedimientos establecidos para el sector privado también se apliquen a los trabajadores del Estado. Protocolo de Prevención en la Administración Pública Uno de los aspectos clave de la Ley 21.643 es la obligación de los órganos de la Administración del Estado de contar con un protocolo de prevención de la violencia en el trabajo, el acoso laboral y sexual. Este protocolo tiene como objetivo promover el buen trato, ambientes laborales saludables y el respeto a la dignidad de las personas. Además, debe incluir acciones de difusión, sensibilización, formación y monitoreo. Elementos del Protocolo El protocolo de prevención en...